Local Group Stuttgart
(Amy Hamilton [english only], Michael Brenner)

English Information can be found here.

Local Group Stuttgart repräsentiert des PMI Project Management Institute Munich Chapter e.V. im Großraum Stuttgart.

Unsere Ziele

Wir bieten eine Plattform zur Unterstützung, Weiterentwicklung und Verbreitung vom weltweit standardisierten  Gestaltungsrahmen für Projektmanagement: PMI

Unternehmer, Führungskräfte und Projektmanager tauschen im Rahmen unserer Meetings und Expertenrunden, Wissen, Erfahrungen und Kontakte aus.

Termine

Terminankündigungen finden Sie auf der zentralen TERMINE-Seite (s.o.).

Weitere Informationen…

Agenda, Anfahrskizze und Details zu den jeweiligen Local Group Stuttgart Meetings, sowie zu den Chapter Meetings München finden Sie unter der Rubrik Termine.

Voraussetzungen…

Sie interessieren sich für unsere Themen, Sie möchten an unseren Treffen teilnehmen? Melden Sie sich einfach zu den einzelnen Veranstaltungen an. Die PMI-Mitgliedschaft ist keine Voraussetzung für die Teilnahme.

Protokol vom Chapter-Meeting 22. Juni 2009

Lesen Sie hier das Protokoll des Chapter-Meetings, einzelne Vorträge finden Sie unter Rückschau.

Unser Treffen am 30. Juli 2008

Am 30. Juli 2008 traf sich die Local Group Stuttgart des PMI Munich Chapter e.V. in den Räumen der Technischen Akademie Esslingen (TAE, http://www.tae.de/). Michael Kaufmann, Vice President Programs Stuttgart, eröffnete den Abend mit einem Überblick über das PMI Chapter München und die Planung weiterer Local Groups in Süddeutschland wie Nürnberg, Bodensee.

Die 20 teilnehmenden Gäste setzten sich wie folgt zusammen:

·       50% waren Mitglieder von PMI
·       80% kamen aus dem Bereich Software, die anderen verteilten sich auf die Automobil-, Hardware-, Elektronikentwicklungs- und Netzwerkbranche

1.    Organisatorische Themen

Stammtische

Der Vorschlag, regelmäßige Stammtische einzurichten, fand regen Anklang. Folgende Ideen wurden dazu genannt:

·       Möglicher Zeitpunkt: leichte Mehrheit für Abendtermin
·       Veranstaltungsort: große Mehrheit für Restaurant in Böblinger/Stuttgart mit richtigem Essen
·       Mögliche Themen:
·       Anwendung der PM-Methoden in anderen Unternehmen
·       Agile Methoden und agiles Projektmanagement
·       Erfahrungsaustausch aus der Praxis über Tools und Techniken
·       Neuer Wind in die Chapterarbeit
·       Wo macht man PM gerade anders?
·       PM und Vorgesetzter
·       Konzept: Moderierter Austausch (Gespräch) aller Teilnehmer über das Thema

Local Group Meetings

Für die Gestaltung der Local Group Meetings kamen folgende Vorschläge:

·       Häufigkeit: etwa 3-4 Meetings pro Jahr
·       Veranstaltungsort: TAE ausreichend (öffentlich und mit PKW gut zu erreichen)
·       Verpflegung: Brezeln ausreichend
·       Location hin und wieder wechseln, z.B. Hotel mit Verpflegung à la carte oder Firmen als Gastgeber
·       Kostenbeitrag: 5€ - 10€ in Ordnung (für Mitglieder und Nicht-Mitglieder unterschiedlich)
·       Vorkasse in Ordnung
·       Konzept: Neuigkeiten aus dem Chapter mit geladenem Hauptvortrag und Networking

2.    Referate

Wolfgang Blickle,  Hewlett-Packard GmbH - Erfahrungsbericht  über Aktivitäten des PMI Silicon Valley Chapter

Wolfgang Blickle, für über 3 Jahre von der Hewlett-Packard GmbH nach Mountain View in Kalifornien entsandt, vermittelte ein paar persönliche Eindrücke aus seiner Mitarbeit im PMI Silicon Valley Chapter (http://www.pmisv.org/):

·       Mehr als 1500 Mitglieder (davon über 40 aktive Freiwillige)
·       davon 50% PMPs
·       mit ca. 180 Veranstaltungen im Jahr:
·       Evening Event (= Chapter Meeting)
·       Career Management
·       Tools & Techniques Forum (in Zusammenarbeit mit SDForum)
·       Women’s Forum
·       Frühstücksmeetings für Projektmanager allgemein (an 7 Orten), für Freiberufler, für Jobsuchende, für Mitglieder eines PMO
·       Project of the Year
·       Volunteer Appreciation Dinners

Das PMI Silicon Valley Chapter ist über einige Jahre hinweg stetig gewachsen und verdankt sein Wachstum einer aktiven Beteiligung vieler, die nicht zuletzt dadurch motiviert ist, dass alle Beteiligten viele Möglichkeiten haben, PDUs zu sammeln und damit ihren Zertifizierungsstatus zu erhalten.

Jörg Walter, TMG Technologie Management Gruppe - Projektreporting und Steuerungsmethode durch Beurteilung der Projekt- und Produkt- Reifegradabsicherung

Jörg Walter stellte ein Konzept zur Planung und Steuerung von Projekten vor, das u.a. von verschiedenen Ebenen mit unterschiedlichem Detaillierungsgrad ausgeht: 

Der Vortrag lebte nicht nur von der Theorie der dargestellten Methoden, sondern auch von den vielen, zumeist auf Excel basierenden Reportingmöglichkeiten, z.B.: Projektvereinbarung, Sachfortschrittsplan, Musterroadmap, Meilenstein-Trend-Analyse, Projektstrukturplan (WBS), Arbeitspaket-Beschreibungen, Aufwands- und Kostenabschätzung, Hauptarbeitspaketbericht, Verfolgung der Aufwände und Kosten, Projektterminplan, Projektfortschitt-Chart und viele andere.

Stellvertretend sei hier nur das Cockpit-Chart gezeigt: 

Falls Sie, liebe Leser, die Details des Vortrags vermissen, können wir Sie nur ermutigen, an den weiteren Local Group Meetings teilzunehmen, da wir bewusst entschieden haben, Vorträge nicht aufzuzeichnen oder Vortragsmaterial zur Verfügung zu stellen.

Die Local Group Stuttgart veranstaltete zum 10-jährigen Jubiläum des PMI Chapter München am 21. November 2008 im Hotel Adler in Asperg ein Jubiläumsdinner.

3.    Die nächsten Termine

...finden Sie in der Rubrik TERMINE